随着数字经济的蓬勃发展，先进的工程咨询企业纷纷计划通过数字化技术延伸业务链条，以“设计与造价融合，一模到底、数字建造、全程控价”为核心战略，引领设计、造价、监理、项目管理、施工、运维等项目各参与方及专业的无缝对接，共同利用同一个三维数字模型进行高效协同工作。

这一数字化转型的大背景下，易达BIM全过程投资监控系统应运而生。本系统严格遵循全过程项目管理流程，并结合BIM合同精细化管理手段，确保项目从启动到完工，全程把控投资成本和资金流动，使每一笔资金的使用都清晰可见。为业主有效控制投资、工程咨询企业用数字化咨询手段开展全过程工程咨询业务，提供坚实技术保障和动力支持，推动项目管理迈向新的高度。

数据中心是数字经济的新理念。运用BIM技术将项目全过程建造形成的全部数字化成果，以数据中心形式，给项目建设相关方下载、查询和使用。

从业主或代建方角度，查看到建设项目全过程各阶段所有业务进度、成果和投资控制情况，以及BIM虚拟进度与实际施工进度对比等数据。

从施工现场角度，查看到BIM虚拟进度、项目效果图、施工现场航拍动态、鹰眼视角的现场监控、施工进度和工程量矩阵等数据，从多维度直观展示项目施工情况。

将BIM模型直接绑定国标清单或合同清单，按照造价规则计算工程量，打通设计与造价，实现基于BIM模型可直接获取建设工程各阶段工程量清单、工程量、进度、变更、支付等数据，并通过易达独创的BIM轻量化技术将BIM数据传递到ECMS智慧办公系统。

工程咨询企业使用设计与造价融合理念的BIM技术，掌握投资预估能力、设计优化与限额设计能力、合同精细化管理能力，开展以投资控制为核心的全过程项目管理咨询，一家工程咨询企业（或一个联合体企业）获得全过程项目五个阶段的全部收费，包括投资估算编制费、设计概算编审费、招标代理费、跟踪审计费、竣工结算审核费等。造价咨询公司有能力成为设计的监理、监理的监理，自然就可以大幅度提高咨询企业的业务收入，增强企业竞争优势。